鹿洼煤矿:顺利实现安全生产十六周年

山东玩球网(集团)股份有限公司 鹿洼煤矿 吕天波 2016/07/19

  截至7月15日,鹿洼煤矿已实现连续安全生产十六周年,累计连续安全生产达到了5844天,安全生产管理水平在全国同行业中位居前列。

  安全生产是企业持续发展的永恒主题,是保护职工生命安全和幸福的根本保证,更关系到企业的经济效益和发展。为确保企业安全稳定健康发展,鹿洼煤矿牢固树立安全发展理念,认真贯彻执行集团公司和上级安全工作指示精神,始终把安全工作放在首位,不断提升管理境界,强化安全保障,补齐安全短板,打造本质安全煤矿。

  形势任务教育,凝聚安全合力。安全问题,关键在于人的问题。在当前煤炭市场持续低迷,企业经营困难,安全形势日益严峻的新情况下,一些职工情绪不稳,士气低落,安全意识淡化,给安全管理工作带来了一定难度。该矿树立"越困难越要抓好安全,抓不好安全会更困难"的理念,通过大力开展形势任务教育,给职工分析形势,解决问题,让职工认清企业当前面临的新形势和新任务,引导广大职工把思想和行动集中到确保企业安全生产和发展上来,做到企业越困难越越要保安全,煤炭市场下滑士气不能下沉,安全工作标准不能下降,不断增强安全意识,履职尽责,消除不安全行为,强力推进了企业安全生产。

  做好超前防控,排除安全隐患。为打造本质安全矿井,该矿全面贯彻执行集团公司"33320"安全管理模式,确保现场动态达标安全生产。突出"三预、三严、三重" 管理:实施矿、科区、班组、个人四级"三预"管理,强化隐患源头整治;"严查"现场问题隐患,"严惩"违章人员、问题单位,"严控"薄弱时期、薄弱环节和重点时段,通过"三严"提高矿井现场管控水平;实施"三重"管理,充分调动职工安全积极性。对安全工作突出的单位和个人进行重树、重奖和重用。开展"每月一星"评比活动,充分发挥"安全之星"的榜样力量和模范带动作用;建立了鹿洼煤矿人才库,将三星级以上"安全之星"员工全部纳入重点培养,在选拔干部时优先考虑。4月26日,我矿召开了"安全之星"表彰奖励大会,对2015年度"安全之星"进行集中表彰奖励,奖励金额达21.48万元。充分发挥季度"安全先进个人"、年度"安全之星"的模范带头作用。

  强化精准培训,夯实安全基础。安全教育培训是安全生产的重要基础,安全形势持续稳定离不开安全教育培训的支撑和保障。该矿培训中心结合培训计划和精准培训工作方案,开展岗位安全技能专题培训活动,提高职工岗位安全技能素质。本着缺什么、补什么的原则,制定了覆盖全员的安全技能专题培训计划,专题培训涵盖新《煤矿安全规程》《作业规程》《安全技术操作规程》新《安全生产法》等内容,并以学提能、以考促进,把职工培养成为一个"想安全、会安全、能安全"的人,切实提高职工安全意识和业务技能水平,杜绝"三违"行为。该矿还将每周三定为安全事故警示教育日,开展"一周一警示"活动,为安全生产敲响警钟。要求各单位根据本单位的实际情况选取至少一个典型煤矿生产安全事故案例,在班前会上进行警示教育,深入剖析事故原因,吸取事故教训,普及安全知识,增强职工的安全意识,防微杜渐,在全矿营造浓厚安全警示教育氛围,确保全矿干部职工时刻绷紧安全弦,筑牢了安全生产防线。

  创新安全管理,管控深严细实。绩效是天平,也是指挥棒。在安全生产上为奖优罚劣,鼓励争先,该矿坚持正向激励,严格落实全员安全考核机制,开展"六好区队""红旗班组"和"安全之星"评选活动,以正向激励为主扣罚为辅,今年拿出20余万元对"安全之星"进行了奖励,在安全生产上形成了"比学赶超"良好氛围。成立安全督察队,选取优秀班组长聘为兼职安监员,及时制止现场违章违纪行为,消除现场安全隐患。随着矿井生产战线不断延长,地质条件复杂,生产管理难度增大,在生产现场管控上该矿做到超前管理、超前预控、超前预防,严格执行安全生产管理制度、办法和措施及三大规程,严格要求每个职工在生产环节中都要规范作业,仔细确认现场工作环境是否安全,进行安全辨识,对易产生隐患的地方要超前防范,严格细致地落实好每一条安全管理制度,踏踏实实做好每一项工作,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

  煤海弄潮写风流,安全制胜再攀高。成绩代表过去,未来更需努力,安全工作没有最好,只有更好。面向未来,面向挑战,鹿洼煤矿广大干部职工正立足新的起点,坚持"不忘初心,继续前进",攻坚克难,再接再厉,争创更长安全周期。

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