10月4日下午3点30分，陕西鲁泰亿隆项目部12105工作面联合试运转一次性成功，100余名干部职工直接、间接参与其中，在20天的时间内凭借坚强的意志品质以及百折不挠、迎难而上的毅力，精诚团结，克难制胜，在艰苦的外在环境及严峻的心理考验下，终于保质保量的向自己、向整个项目部交上了一份令人满意、也令自己满意的合格答卷。
精心谋划 提前组织
12105工作面作为亿隆项目部第四季度的唯一可采工作面，能否顺利开采将直接决定亿隆人是否能够保得住自己的"饭碗"。由于目前使用的采煤机、转载机、刮板运输机、液压支架使用四个工作面经过三次回撤、安装，不仅早已过质保期，而且时有发生的机电故障，严重影响项目部的生产。在八月份12104工作面回采还有150m时，项目部研究决定在12104工作面搬家撤面期间，对采煤机、转载机和液压支架的油缸等设备升井进行返厂维修。
采煤机一旦返厂维修则搬家流程与以往将不一致，以往回撤安装顺序是设备列车、转载机、前部刮板输送机、采煤机、后部刮板输送机、液压支架，煤机硐室在刮板输送机前部位置，本次需要将煤机进行返厂维修并且时间长达半个月，如果按照以前流程则严重影响搬家时间，为此生产技术部将煤机硐室调整在刮板输送机机尾位置，这样煤机返厂检修期间工作面其余设备能正常回撤，最后在机尾安装采煤机，通过实际搬家过程检验这一效果显著，未耽误工作面的回撤安装。
攻坚克难 紧盯现场
为顺利完成安装任务，项目部提出定人员、定岗位、定区域、保安全、保质量、保工期的"三定三保"目标。陕西鲁泰公司领导先后三次到矿，深入现场指导工作。项目部经理多次在班前会上、工作面现场为职工加油鼓劲，项目部部室管理人员跟现场、带班组始终奋战在会战最前线。
在回撤安装过程中，综采队、辅助队坚持每天利用班前会时间认真组织学习"综采设备运输、安装、拆除安全技术暂行规定"和《煤矿安全规程》及《操作规程》，设专人对泵、支架及各种使用设备进行检修维护，确保完好。并根据每个岗位、每个作业人员安全系数、技术含量、劳动强度不同发出指令，每小班向调度室和区队汇报一次作业情况，确保下情上达。在作业现场充分发挥互保联保作用，相互提醒，制止违章，防止了事故发生。在思想宣传上他们充分发挥党员先锋模范作用，鼓励他们在关键时刻充分发挥共产党员不甘落后、只争朝夕、高度协调一致的团队精神，积极、主动地投入到设备的回撤工作中，以自身的实际行动来带动、影响身边的同事共同打好这场攻坚战。
由于本次工作面回撤期间有相当数量的设备需要拆卸、运输升井而这些工作面不能与工作面回撤安装相冲突，在不影响搬家公司撤面的前提下，为此综采队想法设法加班加点工作，在四天时间内拆卸抬底油缸70个、推移油缸58个、大立柱13个、转载机油缸9个、自移机尾油缸3个、转载机电机、刮板机电机共4台。拆卸后的油缸第一时间升井返厂维修。
注重细节 确保安全
工作面回撤安装工作是一个系统工程，单兵作战是万万不行的，在这样的情况下，团队的配合显得至关重要。整个综采面的三机设备回撤安装和顺槽皮带的安装。无论从单位到个人都责任分工明确、相互配合默契、工序有条不紊，整个回撤安装过程就像生产流水线一样的流畅自如，显示出了亿隆项目部平时练就的过硬的业务素质及长期建设和谐区队的成效。
全体干部职工从没有一个人叫苦叫累，而是变压力为动力，牢固树立"时间就是效益"的思想。工作中，区队根据工作实际狠抓工序流程控制，合理分配人员，将每班职工分成若干个小组，每个小组都由一名班长负责，这从制度上保证了各项工作的连续性。为保证各班人员充足，杜绝疲劳战术，工区又将维修班、电工班人员打乱重新分配到各个小班，从而确保了人员出勤率，为工作面安全高效回撤提供了坚强的安全保障。
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