鹿洼煤矿：全力以赴打好四季度收官战

 　　四季度是决战决胜年终工作的冲刺阶段，鹿洼煤矿不断增强完成全年目标任务的紧迫感和信心决心，精准发力，围绕安全、经营、创效重点工作，再接再厉，全力以赴推动四季度工作圆满收官，确保全面完成全年各项目标任务。

     打好安全保障战。安全生产是企业的第一效益，是企业发展的保障。该矿把确保矿井安全生产作为企业参与市场搏杀的御敌之盾，集中精力抓好安全生产工作，牢固树立"安全工作必须100%，99%就是零"的理念，坚决克服杜绝安全上麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，狠抓各项安全制度的落实，提高执行力。重点加强精准培训、安全检查、隐患排查和对薄弱时间、地点、环节的管控，针对存在的安全问题，及时采取积极有效的防范和治理措施，将各类隐患消灭在萌芽状态，力争实现安全利益最大化，确保矿井年终安全生产。

     打好煤质营销战。优良的质量是产品进入市场的前提条件，是企业的生命。该矿把煤质管控和市场营销作为企业增效的着力点，集中精力抓好煤炭经营工作，以适销对路产品掌握市场博弈的主动权，大力实施"精煤战略"，以煤质换煤量，靠煤质增效益，科学合理组织煤炭生产，保证接续正常，重点加强精采细放、煤质管控、产销协同工作，通过卖优质煤来弥补冲减276个生产工作日带来的减产减收。突出煤炭市场导向，及时加强与煤炭客户的沟通，巩固合作关系，力争实现煤质管控、煤炭销售的利润最大化，确保企业经济目标实现。

     打好降本创效战。严控煤炭生产成本，多措并举减少企业支出，推动企业高效发展。该矿把向内部挖潜作为企业降本创效的动力源，集中精力抓好降本创效工作，在全矿积极营造"点滴降成本、分秒增效益、人人创效源"的氛围，实施"零闲人、零废品、零浪费"的降本创效机制，要求各单位根据生产情况，着力抓好工时、降耗、提质工作，科学合理组织生产，提高工时利用率，发动全员进行开源节流、降本创效。持续深化材料管控、修旧利废、节支降耗、勤俭节约等降本创效工作，力争实现降本创效的效益最大化，确保企业各项工作全面胜利。