11月5日、6日，陕西鲁泰公司分别在百吉、亿隆、海则庙项目部召开"决战年底两个月"安全工作会议，该公司总经理楚旭峰作了《决战两个月、确保完成全年安全生产目标任务》的讲话，总经理助理赵令金主持会议并传达了陕西鲁泰公司关于"做好当前及今后一个时期安全生产工作"、"开展2016年度冬季‘四防’专项活动"、"进一步强化‘手指口述’安全确认工作法"、"进一步规范班前会召开程序，提升班前会质量"等四个方面的文件。陕西鲁泰机关、各项目部班组长及以上管理人员参加会议。
会上，楚旭峰对1-10月份的安全工作进行了总结，对年底前的安全工作进行了安排部署。楚旭峰要求，各项目部要集中精力抓好年底两个月的安全生产工作，确保完成全年安全生产目标任务。
一是提高认识，高度重视。全体干部员工要深刻认识当前安全工作的严峻和复杂形势，牢固树立"从零开始、向零奋斗"的安全理念，切实增强抓好安全生产的紧迫感、使命感和责任感，把安全工作放在一切工作的首要位置，作为重点工作、核心工作，抓实、抓牢。
二是进一步落实、细化"33320"安全管理模式。继续加大"三预"、"三严""三重"管理力度，以及对职工"零事故"理念的教育力度，严格执行并完善双向激励机制，确保"33320"安全管理模式在每个区队、班组、岗位落地生根。
三是持续推进三项工作。通过持续推进"三查、三想、三改"大讨论活动、进一步强化"手指口述"安全确认操作法、规范班前会召开程序提升班前会质量等三项工作，进一步增强职工安全意识、规范职工操作行为、把好入井安全第一关。
四是积极开展三项活动。通过开展冬季"四防"、冬春百日安全竞赛、以及12月份的安全质量标准化建设、现场文明整治、隐患排查治理为重点的"回头看"等三项活动，进一步提升公司安全管理水平。
五是严格考核和责任追究制度。严格落实干部值带班下井制度，加大值带班期间安全考核管理覆盖面和反"三违"查处力度，特别是中夜班的安全管理。抓好隐患排查治理工作，对"三违"人员严肃查处，对抓安全不力人员从严问责。
六是抓好行车安全工作。随着气候日渐寒冷，在大雾、大雪、暴风等恶劣天气以及路面结冰等情况下，严禁安排交通车辆运行，确保交通运行安全。（陕西鲁泰 侯飞飞）
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