鲁泰物流：召开2017年上半年工作总结暨中层以上干部测评工作会议

   7月24日上午，鲁泰物流公司在三楼会议室召开鲁泰物流2017年上半年工作总结暨中层以上干部测评工作会议。会议上，执行董事兼副总经理张国森总结了鲁泰物流公司上半年工作，安排部署了下半年工作目标任务。副总经理张红艳主持会议，中层以上干部23人参加会议。

   会议指出，2017 上半年，鲁泰物流在市国资委、玩球网（集团）股份有限公司的正确领导下，经公司全体干部职工的共同努力，圆满完成上半年目标任务，企业喜获四项殊荣分别是：山东省新经济示范企业荣誉称号，物流港荣获济宁市"示范港"荣誉称号，物流电商平台荣获济宁市十佳工业品电商平台以及中国制造业与互联网融合发展"优秀大企业服务平台奖"。公司经济运行呈现"四增一降"良好态势，实现销售收入7.5亿元，同比增加3.9亿元，同比增长108.33%，实现利润716万元，同比增加476万元，同比增长198.33%。

   会议要求，下半年，我们将自我加压，不忘初心，勇于担当，创新思维，努力拼搏。一是扩展对外贸易渠道。实现贸易业务多产品、多区域、多元化模式。二是国际贸易业务。采取三项措施，对接一带一路。三是轻资产供应链增值服务。推进电石生产+经营增值服务项目。四是产融结合商业创新。建设商流、物流、信息流、资金四流合一的综合服务平台。五是港口稀缺资源运营。以港口为核心，形成铁陆水三位一体，港站一体化的港口联运新模式。六是资源整合。加大集团内部大宗物资的集采规模效益，依托央企、铁水优势与山焦集团的长期战略合作，开发下游客户市场，推动大宗原料从山西、内蒙通过铁路运达港口最终送达下游江浙沪需求企业，实现煤炭规模采购和分销的增值模式。七是实现科技兴企。规划考察高科技新技术、新产品，成长性强，附加值高的项目。

   会议强调，各单位、各部门要进一步转变工作作风、工作理念，确保公司安全生产和环保达标、确保营业收入和利润超额完成、确保企业管理更加规范优化，干部职工更加团结和谐，继续发扬"七种意识""十铁精神"，聚力物流实现新跨越。

   张红艳副总经理就中层干部综合测评工作的意义和主要内容作了重点强调，并对做好这次综合测评工作提出了明确要求，会上，发放了中层干部测评表，对中层干部进行了民主测评。