鹿洼煤矿：选矸工区大力开展区队车间建设

   为进一步夯实基层基础管理，全面提升区队建设管理的规范化、制度化和标准化水平，促进矿井安全、稳定、和谐、高效发展，根据集团公司及矿党政要求，鹿洼煤矿选矸工区于近期全面开展了区队建设实施活动。

   加强领导。工区统筹规划、合理安排，及时制订并出台了工区级区队车间建设实施方案细则，成立了专门的领导小组，按照区队车间建设的目标和措施要求，明确责任，分解指标，层层落实，深入推进区队车间建设。

   完善内部规章制度，健全各级安全生产岗位责任制。在严格执行上级和本企业各项管理制度的基础上，、工区重新完善了安全管理、质量管理、绩效管理、机电设备管理、劳动管理、节能降耗管理等各项内部管理制度。并根据生产需要，针对近期内部个别岗位调整，重新修订健全了从区队车间负责人到员工的各级安全生产岗位责任制，明确了岗位职责，并全部落实到位。

   开展风险辨识和隐患排查治理活动，全面进行安全生产自查自纠。全体员工致力"查找身边的隐患"，对查出的问题，落实相应治理责任，能立即整改的及时整改，对限期治理的隐患，落实好现场防范措施后，采取定人员、定材料、定措施、定时限的方式整改，并指定管理人员跟踪督导，实行检查—整改—验收销号的闭环管理模式。

   通过持续不断的开展和改进区队车间建设，有力的提高了区队车间的安全管理能力、质量管理能力、事故防范能力，促进了矿井的安全生产持续稳定，使安全管理水平再上新的台阶。