1月20日，鲁泰化学召开2016年度工作总结表彰大会，全面贯彻落实集团公司总结表彰大会精神，系统总结公司2016年各项工作，深入分析面临的形势，安排部署2017年重点工作，动员广大干部职工进一步统一思想、认清形势、坚定信心、奋发有为，为全面完成2017年目标任务而努力奋斗。公司党总支书记、总经理申玉海，副总经理吴艳蕊、高中峰出席会议，副总经理陈海天主持会议。
会上，申玉海对集团公司2016年度工作总结表彰大会会议精神进行了传达贯彻，并作了题为《着力提质增效 加快项目建设 努力实现公司持续平稳健康发展》的讲话,对2016年度各项工作进行了全面总结。一是安全环保形势总体稳定，全面推行"33320"安全管理模式，强化落实企业安全生产主体责任；二是环境保护工作稳步规范提升，通过了市环保局组织的二期项目环保验收，消除了公司生产和发展的法律风险；三是经济保持平稳健康运行。2016年，公司生产烧碱31.65万吨，同比增加1.52万吨，生产PVC树脂21.71万吨，同比增加0.53万吨，生产压缩氢555.62万标方，同比增加76.80万标方；四是管理体系进一步规范完善。修订完善并下发了公司《管理制度汇编》，研发了"问题管理网上办理系统"，全面建立二级市场考核体系并实施运行；五是降本增效成效显著。烧碱单位生产成本318.14元/吨，同比下降15.34元，降幅4.60%。PVC单位生产成本4879.2元/吨，同比下降54.72元，降幅1.11%。经营管控方面，取消烧碱"一票制"运输，全部改为"两票制"，降低运输风险和税费，确保公司效益最大化；六是科技创新工作取得丰硕成果,6个项目取得了专利证书；七是项目建设工作稳步推进;八是党建工作稳步提升；九是企业氛围更加和谐。
申玉海指出，2017年是鲁泰化学持续健康发展的重要一年，公司将面临生产运行与项目建设同时进行的复杂形势，对此，公司上下要以高度的责任感和使命感，迎难而上、毫不懈怠，一步一个脚印，扎扎实实向前推进，确保圆满完成全年各项目标任务，实现生产经营与项目建设双丰收。
申玉海从七个方面对公司2017年工作任务进行了安排部署：一要强化安全管理，夯实安全基础，按照"三基建设推广年"的总体要求，全面落实集团公司和鲁泰化学《2017年安全生产一号指令》，确保安全生产形势持续稳定；二要加强环保管理，筑牢企业生命线，让环保从瓶颈制约因素转变成为公司可持续发展的推动力；三要强化生产组织管理，确保装置高效运行；四要加强经营管理，积极发展直销户，主要产品直销量达到70%以上，大宗原材料实行招标采购，代储率达到100%、直供率达到60%以上；五要强化各专项管理，提升整体管理水平；六要积极推进项目建设，以创新助推企业发展。按照集团公司规划部署，尽快建设后续的2.5万吨高纯氯乙酸项目和2万吨/年氯乙酰氯项目；七要深化党风廉政建设，创建和谐健康的企业氛围。
申玉海代表公司分别与四大车间签订了2017年度目标管理责任书，与高中峰、宋磊签订了两个项目建设目标责任书。
陈海天就贯彻落实会议精神提出了三点要求：一要采取多种形式，全面学习贯彻落实好李总和申总的讲话精神，确保公司各项工作部署落实到位；二要细化目标分解，强化措施跟进，努力实现公司安全健康发展；三要切实抓好安全环保、党风廉政建设和送温暖工作。
吴艳蕊宣读集团公司和公司表彰决定，公司领导为先进集体和先进个人颁奖。
公用工程车间、调度指挥中心、项目组办公室以及先进个人代表作表态发言。
公司领导班子、总经理助理、公司中层以上领导干部、部分职工，受表彰的先进集体和先进个人代表参加了会议。
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